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中国离“工业4.0”还很远

导读:2014年,关于工业4.0的研讨会频频举行,各种声音不绝于耳:工业4.0消灭淘宝只要十年、中国应赶紧学习德国工业的4.0模式。其实大多不过是千篇一律、一厢情愿的憧憬罢了。 中德差距 为何说中国离工业4.0很远,我认为我们首先要分析一下将开启工业4.0的德国和当…

2014年,关于“工业4.0”的研讨会频频举行,各种声音不绝于耳:“工业4.0消灭淘宝只要十年”、“中国应赶紧学习德国工业的4.0模式”。其实大多不过是千篇一律、一厢情愿的憧憬罢了。

中德差距

为何说中国离“工业4.0”很远,我认为我们首先要分析一下将开启“工业4.0”的德国和当今中国的现状。

来看德国,德国制造工业是世界上最具竞争力的制造工业之一:

1、德国更专注于创新工业科技产品的科研和开发,以及对复杂工业过程的管理。

中国离“工业4.0”还很远

2、德国拥有强大的设备和车间制造工业,在世界信息技术领域拥有很高的能力水平,在嵌入式系统和自动化工程方面也有很专业的技术。

3、在挖掘新型工业化的潜能方面,德国拥有先进的工业基础与大量的人才储备。

4、欧盟拥有众多科技强国,德国作为欧盟成员国之一,在科研、管理技术、专业人才等方面与欧盟其他成员国之间的交流可以更频繁便捷。

反观中国制造工业的现状,我认为有以下几点:

1、中国制造业发展迅速,但属于粗犷式发展,集中在中低端。虽然基础很大,可是总体技术含量不高,这也是中国企业仅仅对“大”的追求的病态现象。

2、中国现在很多生产设备能够国产化,但其品质,稳定性,扩展性上看和国外相比,还有差距。比如在精密模具方面,还需要大量进口。

3、从业人员,制造业第一线的工人文化素质普遍不高,缺少技术工人,依赖国外技术人员。

4、“工业4.0”所要求的生产实现数字化控制,即可实现全自动生产的前提的精加工,而中国制造业的主体还是停留在初级加工。

5、中国周边的形式导致中国能与邻邦在科研、管理、人才方面的交流十分有限。

所以,综合这几个方面,我认为德国可谓是厚积薄发,完全有能力去开展对下一个工业时代的探索。而中国的现状致使中国当前还无力去实现“工业4.0”。

早已上马,却举步维艰

“工业4.0”的核心概念CPS(赛博物理空间),是由通信设备连接起的网络化传感器,生产设施、产品的控制系统。类似的概念中国政府早已提出——“两化融合”,即以信息化带动工业化,以工业化促进信息化。这个早在2002年就提出的国家战略,直到2013年底,工信部部长苗圩才在国务院新闻办的发布会上表示:“两化融合”是工信部立足之本,现在正制定“两化融合”标准。至此,这个仅存纸上的国家战略才有了完整的解释,有了可以遵循的制度标准。

另一方面,生产模式的转变,也意味着对智能制造设备的大量需求。从对智能制造设备运用的广度和深度看,当前许多企业内部的基础设施、人力等条件还不具备使用工业机器的要求。同时,碍于成本回报比率和周期的不确定性,许多企业对运用智能制造设备等仍有疑虑,智能制造设备价格偏高,难以承受,成本回|收周期过长,投资风险大。这就导致“两化融合”这样的国家战略进展缓慢。

如今,这个以企业为推动核心的“工业4.0”,不过是“两化融合”的延伸,“两化融合”从提出到制定标准用了十年时间。中国的成就来源于血汗工厂模式,所以中国又有多少企业能够做出改变,敢于壮士断腕,推动起“工业4.0”呢?我看为时尚早。

标准化之争尚未尘埃落定

在“工业4.0”时代,设备更趋于复杂化,设备和系统的顺畅配置就需要新的标准来支持。国际标准化组织和国际电工协会等机构也都在思考这样的问题。德国信息技术产业协会、德国机械制造商协会和德国电器电子行业协会共同开展的调查表明,被调查的近300家企业中有半数以上都认为数据的标准化是“工业4.0”所提出的最大挑战,难度甚至超出了流程和工作组织。

标准化面临的首要问题就是如何通过设备特征把设备进行分类和描述,这就需要一个新的标准,而且要适用于每家制造商。然后每台设备都拥有一套自己的数据包,这套数据包描述了设备的所有特征和服务。当然来自不同制造商的部件必须使用同一种语言,部件之间才能自发地相互交流。

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